中國(guó)玩具正以“AI科技+情感價(jià)值”雙輪驅(qū)動(dòng)開啟全球化新征程。

數(shù)據(jù)顯示，2024年中國(guó)玩具產(chǎn)品出口額達(dá)398.7億美元，比2020年增長(zhǎng)19.1%，超四成產(chǎn)品出口美國(guó)、歐盟市場(chǎng)。今年前三季度中國(guó)節(jié)日用品、玩偶等相關(guān)產(chǎn)品出口超500億元，遠(yuǎn)銷200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

AI玩具覆蓋全齡

AI玩具正在重塑全球玩具產(chǎn)業(yè)格局。近年來，中國(guó)小商品的科技含量越來越高，成為新的全球競(jìng)爭(zhēng)力名片。

作為迪士尼、沃爾瑪及環(huán)球影音的認(rèn)證工廠，東莞市益康毛絨玩具有限公司依托十多年的毛絨玩具制造底蘊(yùn)，率先實(shí)現(xiàn)AI與毛絨玩具跨界融合。近日，益康針對(duì)海外客戶發(fā)布“怪獸樂兜兜”“大號(hào)樂兜兜”“智萌靈團(tuán)”三大系列AI智能毛絨玩具。其中，“怪獸樂兜兜”植入豆包、ChatGPT等AI系統(tǒng)，支持40余種語(yǔ)言，配備感應(yīng)情緒的眼睛與可訓(xùn)練記憶模型，并分男女款設(shè)計(jì)；“大號(hào)樂兜兜”在基礎(chǔ)功能上新增觸摸與娛樂互動(dòng)功能，進(jìn)一步提升智能化體驗(yàn)；“智萌靈團(tuán)”系列則以小巧便攜的潮流飾品形態(tài)，滿足年輕人多場(chǎng)景使用需求。

在同場(chǎng)發(fā)布會(huì)上，韓端科技（深圳）有限公司帶來的是科技感十足的AI智能玩具、編程教育玩具等產(chǎn)品。據(jù)公司創(chuàng)始人鐘志剛介紹，該公司與科大訊飛、華為鴻蒙、騰訊教育、云天勵(lì)飛、中望軟件等行業(yè)巨頭達(dá)成合作，推出的產(chǎn)品既有面向C端消費(fèi)者、可自主學(xué)習(xí)的產(chǎn)品，也有適合教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的人工智能、編程等教育類產(chǎn)品。例如一款編程積木產(chǎn)品，搭載了智能識(shí)別功能的人工智能開發(fā)板，多樣化的傳感器確保積木顆?？扇我獠褰?、連接萬(wàn)物，讓孩子在搭建編程的過程中掌握邏輯、編程流程、人工智能等概念。

AI玩具不僅為使用者帶來前所未有的新奇體驗(yàn)，更為玩具行業(yè)發(fā)展帶來了全新的機(jī)遇。根據(jù)咨詢公司IMARC的預(yù)測(cè)，到2033年，全球AI玩具市場(chǎng)規(guī)模有望從2024年的181億美元上升至600億美元，期間復(fù)合增長(zhǎng)率約為14%。

值得關(guān)注的是，AI玩具的市場(chǎng)定位已從兒童群體擴(kuò)展到全年齡段。業(yè)內(nèi)專家分析稱，當(dāng)下AI玩具聚焦兒童教育、情感陪伴等剛需場(chǎng)景，全力開發(fā)高性價(jià)比產(chǎn)品，如針對(duì)低齡兒童設(shè)計(jì)的觸覺反饋互動(dòng)玩具，讓孩子們?cè)谟|摸中感受科技的魅力；或?yàn)槔夏耆送瞥龅木邆浣】当O(jiān)測(cè)功能的陪伴機(jī)器人，時(shí)刻關(guān)注老年人的身體健康，快速搶占特定人群市場(chǎng)?？傮w而言，目前中國(guó)AI玩具賽道參與者較少，行業(yè)集中度低，競(jìng)爭(zhēng)格局呈多元化，技術(shù)迭代和IP爭(zhēng)奪主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)地位。

“情緒經(jīng)濟(jì)”成新亮點(diǎn)

廣東哈一代玩具股份有限公司旗下的“吾獨(dú)有偶”品牌近期發(fā)布的“草本秘境系列”以無(wú)畏熊·藥劑師與可可兔·采藥師為形象，融入傳統(tǒng)草本文化，傳遞自然治愈理念；“魔法烘焙坊系列”則塑造熱愛烘焙的無(wú)畏熊·烘焙師與可可兔·甜品師形象，用“溫度與巧思”填補(bǔ)快樂、治愈心靈。

“情緒消費(fèi)”逐漸成為外貿(mào)市場(chǎng)的新亮點(diǎn)。以今年秋季廣交會(huì)的玩具展區(qū)為例，參展企業(yè)近900家，展出的產(chǎn)品除了適合兒童使用的益智玩具，不少為成年人提供“情緒價(jià)值”的潮玩產(chǎn)品，以創(chuàng)意設(shè)計(jì)、品牌IP吸引境外采購(gòu)商的目光。

曾經(jīng)，美、日企業(yè)主導(dǎo)IP周邊經(jīng)濟(jì)，漫威、迪士尼、日本二次元周邊聞名遐邇。近年來，中國(guó)開拓出盲盒周邊這一獨(dú)特的細(xì)分市場(chǎng)，領(lǐng)軍品牌泡泡瑪特已具備較強(qiáng)的國(guó)際影響力。其不僅在東南亞取得不俗反響，還在歐美市場(chǎng)成功推廣。報(bào)告顯示，2024年Labubu在泰國(guó)的銷售額達(dá)到了7.8億元，同比增長(zhǎng)130%；今年前6個(gè)月Labubu累計(jì)銷售額超4.5億元，預(yù)計(jì)全年突破10億元。泰國(guó)泡泡瑪特的線下門店從2023年的12家增長(zhǎng)到2025年的25家，曼谷旗艦店單店月均銷售額突破300萬(wàn)元，部分限量款溢價(jià)300%。

越來越多的企業(yè)正從“產(chǎn)品制造商”向“情緒價(jià)值服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。凱度全球調(diào)研大中華區(qū)高級(jí)總監(jiān)郭偉表示，在全球消費(fèi)市場(chǎng)，未來的競(jìng)爭(zhēng)將不僅是功能與價(jià)格的博弈，更是情緒喚醒能力、情感共鳴深度、情感服務(wù)效度的綜合較量。

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，玩具品牌如何突出重圍，成為消費(fèi)者的首選？郭偉認(rèn)為，其中一個(gè)重要策略是“IP化”，即通過賦予品牌獨(dú)特的性格、深厚的故事背景以及標(biāo)志性的視覺符號(hào)提升對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。另一個(gè)關(guān)鍵策略是“場(chǎng)景化”，將品牌融入特定的生活環(huán)境，讓消費(fèi)者在真實(shí)或虛擬的體驗(yàn)中切實(shí)感受到品牌的價(jià)值。品牌突圍最終的核心在于“共情化”，即品牌能夠理解消費(fèi)者的情感和價(jià)值觀，并以朋友般的方式回應(yīng)他們的需求。